7月25日,山西汽运(yùn)集团(tuán)召开物流贸(mào)易业(yè)务(wù)交流座谈会暨2022年年中工作推进(jìn)会议。上午,物流贸(mào)易业(yè)务(wù)交流会以实操培训(xùn)和业(yè)务(wù)交流的形式召开,分別从煤焦贸(mào)易业(yè)务(wù)实操经(jīng)验、现(xiàn)代物流业(yè)务(wù)知识以及网(wǎng)络(luò)货运(yùn)实操知识等方面进(jìn)行了讲解,并就上半年各公司物流贸(mào)易任务(wù)指標(biāo)完成情况进(jìn)行了通报,各公司围绕物流贸(mào)易业(yè)务(wù)开展情况、运(yùn)力组织情况、网(wǎng)络(luò)货运(yùn)组织和盈利情况、货源组织情况、资金垫付及风(fēng)险控制情况、汽车后市场服务(wù)现(xiàn)状及发(fā)展计划等进(jìn)行交流发(fā)言。会议强(qiáng)调(diào),各公司领(lǐng)导(dǎo)班子要加快推进(jìn)物流贸(mào)易业(yè)务(wù)发(fā)展,实现(xiàn)结(jié)构(gòu)转(zhuǎn)型、產(chǎn)业(yè)转(zhuǎn)型,迈过生命线和发(fā)展线,实现(xiàn)质(zhì)的飞越。
25日下午,山西汽运(yùn)集团(tuán)召开2022年年中工作推进(jìn)会。各公司分別匯报了2022年上半年工作完成情况及下一步发(fā)展举措。会议分別从全集团(tuán)指標(biāo)完成情况、收入结(jié)构(gòu)情况、各板块经(jīng)营情况对上半年的工作进(jìn)行了总结(jié)。会议提出了汽运(yùn)集团(tuán)目前存在的结(jié)构(gòu)性调(diào)整力度不够,產(chǎn)业(yè)经(jīng)营质(zhì)量不高,主观能动性不强(qiáng)三方面的问题,并对下一步工作作了具体安排:生產(chǎn)经(jīng)营方面,一要推进(jìn)现(xiàn)代物流迈向新高度,二要持续(xù)完善新型客运(yùn)体系建设(shè),三要推动汽车后服务(wù)生態(tài)圈培育,四要打造商贸(mào)流通服务(wù)业(yè)新模式。资金利用方面,一要利用投资降负(fù)债,二要利用置换融资降成本,三要盘活资產(chǎn)降规(guī)模。安全保障方面,一要安全文化建设(shè)再深入,二要安全基础(chǔ)管理再提升,三要安全闭环(huán)要求再落实,四要分类分级管控再延伸,五要安全隱患排查再整改,六要安全教育培训(xùn)再升华,七要普货安全管理再加强(qiáng),八要夏季汛期安全再严(yán)格,九要疫情风(fēng)险防控再强(qiáng)化。其他重点工作方面,一要確保国企改革三年行动圆满收官,二要加大亏损企业(yè)治理力度,三要加快推动紓困政策落到实处,四要加快房產(chǎn)证登记实现(xiàn)“清零”。会议最后强(qiáng)调(diào),各公司要在华远(yuǎn)陆港党委、汽运(yùn)集团(tuán)党委的正確带领(lǐng)下,抓住时机(jī)、坚定信念,紧盯目標(biāo)、加快行动,確保全年目標(biāo)任务(wù)如期完成。